集成产品开发(IPD)
IPD运作框架(框架只是个入门的引子)
研发管理的时弊
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  • 佐行研发管理解决方案有什么优势?
  • 研发管理要做的核心改变是什么?
  • 到底应该市场驱动还是产品驱动?
  • 什么时候上PLM合适?
  • ......



部分咨询案例
常见问题解答
项目实施方式

1.骨子里的重市场轻研发,研发就会如期“掉链子”

2.把IPD“器化”,看成一个花钱就能买来的“设备”,结果必是失望

3.名曰“移植”的简单抄袭主义,仿树冠而不知树根,结果画虎类猫

忘形才能“得意”

成功实施IPD的要诀
香港神算刘伯温论坛